経営計画書とは

短期・中期・長期計画
1.短期利益計画
短期利益計画とは3年以内の利益計画です。ここで大切なのは、必要な利益から逆算して、売上高を計算することです。前年の5%増10%増の売上から原価、経費と計算して作成してはいけません。
2.中期事業計画
中期事業計画とは5年以内の部門ごとの売上目標や利益計画、増員目標、設備投資の計画です。
3.長期事業構想
長期事業構想(ビジョン)とは今後10年後、20年後のその会社の未来像を作ることです。
当法人の経営計画書作成サポート
1.決算後
決算内容に応じて翌期の経営計画書をお客様と一緒に作成します。
2.1以外の時期
毎月面談し、計画の進捗確認をします。その内容よって経営者の方に今後の具体的な対応を決めていていただきます。
経営計画書作成の流れ
1.経営者の方が漠然とでももっている未来の会社像、なりたい会社像を文字で書いてもらいます。
2.1に基づき短期経営計画の具体的な数字(売上、仕入、諸経費、利益金額)を書き出します。
このとき、必要な利益金額から逆算して売上まで計算していきます。
3.短期利益計画の利益、売上に基づいて中期事業計画を作成します。
4.1~3に基づき将来の会社の未来像、理想像を文字で書いてもらいます。
5.毎年、決算後に必ずすべてを見直していきます。
事務所名 中森・荒井税理士法人
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(1階三井住友銀行)
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